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Gestion des Ressources Humaines
Entreprise

Gestion des Ressources Humaines, les missions dans l’entreprise

Par Frédéric, le 23 février 2021

Les principaux éléments ou facteurs de production d’une entreprise sont: le capital et la main-d’œuvre. Pour pouvoir optimiser au maximum cet outil que sont les ressources humaines, l’entreprise, administration ou société se doit d’avoir une Direction des Ressources Humaines (DRH) compétente, à l’affut de la moindre faille et adepte d’innovation.

Business Reussite
Entreprise

Comment mettre en place une démarche RSE ?

Par Alexandra, le 1 février 2021

La Responsabilité Sociale et Environnementale consiste pour une entreprise à développer, dans sa manière de fonctionner, un ensemble de stratégies qui permettent de participer à la préservation de l’environnement tout en impliquant son personnel, ses partenaires, clients et fournisseurs, ceci dans le respect des normes en vigueur. Cette démarche ne…

Recrutement d'un talent créatif
Entreprise

Comment recruter des talents créatifs pour votre entreprise ?

Par Alexandra, le 29 janvier 2021

Le développement d’une entreprise est lié à la qualité de son personnel. C’est d’ailleurs la raison pour laquelle les recruteurs sont sans cesse à la recherche de nouveaux talents créatifs. On constate cependant que ces derniers se font de plus en plus rares, qu’il n’est pas toujours facile d’en trouver.

Devenir architecte
Emploi

Comment décrocher un emploi d’architecte ?

Par Alexandra, le 19 janvier 2021

Le marché de l’emploi subit les avancées technologiques et les fluctuations économiques. De ce fait, il impacte tous les domaines et même celui de l’architecture. Trouver un emploi dans cette discipline peut s’avérer un parcours de longue haleine, si vous ne disposez pas des bonnes cartes. Il faut non seulement…

Comment devenir expert comptable ?
Formation

Comment devenir expert comptable ?

Par Alexandra, le 4 janvier 2021

L’expertise comptable, un métier qui séduit de nombreux Français tant pour son prestige que son employabilité. Qu’il s’agisse de jeunes à la recherche de leurs futurs métiers, ou encore d’adultes actifs envisageant une reconversion professionnelle, tous songent à ce métier. Une question revient alors fréquemment dans les esprits : quelle formation…

La curation de contenu
Formation

La curation de contenus est aujourd’hui primordiale

Par Alexandra, le 23 décembre 2020

Il est largement conseillé de proposer aux salariés des formations, cela permet de profiter pleinement d’une belle expérience et les avantages sont nombreux. En effet, vous profitez des ressources du Web et surtout vous aurez des contenus de qualité qui sont à votre disposition. Les petites sociétés et les plus…

Des conseils d'experts pour booster votre entreprise

LAISSEZ-VOUS GUIDER !

Accélérer la croissance de votre entreprise ne vous permet pas essentiellement de booster vos revenus. En œuvrant pour le bon développement de votre activité, vous participez activement à la création d’emplois et vous offrez de nombreuses opportunités d’embauche aux travailleurs désireux de se lancer dans une reconversion professionnelle.

Dans l’optique de vous aider à mieux gérer votre business, à gagner davantage de clients et à booster la croissance de votre structure professionnelle, nous mettons à votre disposition des conseils prodigués par nos experts.

À travers nos articles, nos spécialistes vous délivrent des conseils dans différents domaines :

  • Analyse interne et externe de votre entreprise
  • Organisation de votre entreprise
  • Stratégie
  • Financement
  • Recrutement, etc.

Analyse de votre entreprise

Pour développer rapidement votre entreprise, vous devez tout d’abord effectuer un état des lieux. Ce dernier consiste à analyser votre structure afin d’identifier avec précision les atouts que vous pouvez exploiter pour attirer davantage de clients et accélérer la croissance de votre activité, mais également les différents points auxquels vous devez apporter des améliorations.

Cet état des lieux consiste également à déterminer les opportunités offertes par votre marché et les menaces auxquelles votre entreprise est soumise.

Pour vous aider dans l’analyse de votre entreprise et de son environnement, nous mettons à votre disposition des conseils sur les techniques et les outils (matrice SWOT, etc.) les mieux adaptés.

Organisation de votre entreprise

Une excellente organisation entre les différents services de votre entreprise est tout simplement indispensable pour garantir le bon développement de votre activité. Elle vous permet entre autres de :

  • Prioriser les tâches les plus importantes
  • Respecter les délais nécessaires au bon déroulement de votre activité (deadlines avec des fournisseurs, des partenaires, etc.)
  • Atteindre les objectifs de votre entreprise

Outre l’analyse interne et externe, nous vous proposons des conseils en matière d’organisation et de management pour :

  • Améliorer la cohésion entre les divers services de votre entreprise
  • Motiver les membres de vos équipes et booster leur productivité, etc.

Stratégie

Tout comme l’organisation, la qualité de votre stratégie joue un rôle prépondérant dans la réussite de votre business.

La stratégie mise en œuvre au sein de votre entreprise déterminera entre autres votre capacité à :

  • Attirer et transformer vos clients potentiels
  • Fidéliser vos clients
  • Différencier les produits et les services de votre entreprise de ceux de vos concurrents, etc.

Pour vous aider et vous accompagner dans le développement de votre activité, nous vous conseillons sur les stratégies qui peuvent s’adapter parfaitement à votre organisation :

  • Stratégie de réduction de coûts
  • Stratégie d’innovation
  • Stratégie de coopération
  • Stratégie de différenciation, etc.

Financement

Pour bien se développer, votre entreprise doit bénéficier d’un financement adapté à ses différents projets. Ce financement peut provenir de votre propre capital ou d’autres sources telles que les Business Angles, les établissements de crédit, les fonds participatifs ou les fonds d’investissement.

Dans le but de vous accompagner dans le développement de votre structure, nous vous délivrons toutes les informations sur les solutions de financement et leurs spécificités, afin de faciliter votre choix dans la réalisation de vos projets et l’atteinte de vos objectifs.

Recrutement

Une bonne organisation, une excellente stratégie et un financement adapté à vos projets sont des éléments essentiels à la croissance de votre entreprise. Toutefois, sachez que vous éprouverez des difficultés à atteindre vos objectifs, sans des collaborateurs compétents.

Comptable, responsable marketing, assistant de direction, responsable commercial… chaque salarié doit avoir les connaissances et le savoir-faire nécessaires pour participer pleinement au bon développement de votre entreprise.

À travers nos articles, vous trouverez des conseils pour recruter les travailleurs possédant les profils les mieux adaptés à la croissance et aux ambitions de votre entreprise.

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Alexandra
Alexandra
Formatrice

Alexandra est formatrice dans un centre dédié aux travailleurs en reconversion professionnelle. Elle a pour rôle d’évaluer les profils des stagiaires et de les orienter vers les programmes d’apprentissage les mieux adaptés à leur futur métier. Elle accompagne également les travailleurs tout au long du processus de reconversion, afin qu’ils puissent entamer sereinement leur nouvelle carrière.

Frederic
Frédéric
Conseiller

Conseiller en reconversion professionnelle, Frédéric effectue des bilans de compétences afin de déterminer entre autres les motivations, les besoins, le potentiel ainsi que les aptitudes des travailleurs, et d’établir avec eux de nouveaux plans de carrière. Hormis les bilans, il se charge du coaching et de l’accompagnement de ses clients vers leur nouvel emploi.

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