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Entreprise

Le contrat CAPE (Contrat d’Appui au Projet d’Entreprise) : caractéristiques, objectifs et avantages

Par Frédéric, le 25 septembre 2021

Jeune entrepreneur désireux de créer une société, vous ne savez pas par quoi commencer votre projet. Le CAPE se présente comme la meilleure solution pour vous. C’est un appui aux leaders pour lancer leur propre business. Proposée par une association ou un organisme particulier, elle vous accompagne dans les démarches relatives à la conception. Le…

Services

Guichet-entreprises.fr : le fonctionnement

Par Alexandra, le 25 septembre 2021

Afin d’encourager l’entrepreneuriat et de favoriser les démarches entrepreneuriales, l’État met à votre disposition un site Internet : Guichet-entreprises.fr. Contrairement aux plateformes d’entrepreneuriat en ligne, les services proposés par celui-ci sont gratuits. Son objectif est simple : il vous suffit de préciser votre projet professionnel, de joindre les pièces justificatives nécessaires et de régler les…

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Entreprise

Tout ce qu’il faut connaître pour la création d’une entreprise individuelle

Par Frédéric, le 24 septembre 2021

Vous œuvrez dans le milieu de l’entrepreneuriat ? Vous vous questionnez par rapport aux démarches relatives à la création d’une entreprise ou société individuelle ? Ces quelques lignes vous offrent tout le nécessaire à prendre en compte pour mener à bien votre projet. L’entreprise individuelle qui, pour rappel, ne forme qu’une seule et même personne avec l’entrepreneur…

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Entreprise

La définition et le fonctionnement d’une holding

Par Alexandra, le 24 septembre 2021

Un groupe de personnes physiques crée une société holding pour acquérir des actions et pouvoir financer et générer des résultats positifs grâce aux activités de cette société en question. Dans cet article, on va vous détailler ce qu’est une société holding et comment elle fonctionne. Holding : définition et catégories Comment définir une société holding ? Une…

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Entreprise

Le business model : son importance et sa mise en place

Par Frédéric, le 23 septembre 2021

Le business model est un élément important d’un projet de création d’entreprises. Mettre en place un business model est effectivement une étape fondamentale pour assurer le bon lancement et développement de votre activité. Aussi appelé « modèle économique » de votre future entreprise, ce dispositif détaille l’intégralité de votre projet. Il correspond plus particulièrement à…

Entreprise

Comment calculer le seuil de rentabilité ?

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En tant que chef d’entreprise, lors de l’élaboration d’un plan d’affaires, vous pouvez rencontrer des problèmes lors du calcul du seuil de rentabilité. Cependant, cette dernière vous permet pour comprendre si votre idée d’entreprise vaut la peine d’être concrétisée. Dans cet article, nous vous délivrons tout ce que vous devez savoir sur le seuil de…

Des conseils d'experts pour booster votre entreprise

LAISSEZ-VOUS GUIDER !

Accélérer la croissance de votre entreprise ne vous permet pas essentiellement de booster vos revenus. En œuvrant pour le bon développement de votre activité, vous participez activement à la création d’emplois et vous offrez de nombreuses opportunités d’embauche aux travailleurs désireux de se lancer dans une reconversion professionnelle.

Dans l’optique de vous aider à mieux gérer votre business, à gagner davantage de clients et à booster la croissance de votre structure professionnelle, nous mettons à votre disposition des conseils prodigués par nos experts.

À travers nos articles, nos spécialistes vous délivrent des conseils dans différents domaines :

  • Analyse interne et externe de votre entreprise
  • Organisation de votre entreprise
  • Stratégie
  • Financement
  • Recrutement, etc.

Analyse de votre entreprise

Pour développer rapidement votre entreprise, vous devez tout d’abord effectuer un état des lieux. Ce dernier consiste à analyser votre structure afin d’identifier avec précision les atouts que vous pouvez exploiter pour attirer davantage de clients et accélérer la croissance de votre activité, mais également les différents points auxquels vous devez apporter des améliorations.

Cet état des lieux consiste également à déterminer les opportunités offertes par votre marché et les menaces auxquelles votre entreprise est soumise.

Pour vous aider dans l’analyse de votre entreprise et de son environnement, nous mettons à votre disposition des conseils sur les techniques et les outils (matrice SWOT, etc.) les mieux adaptés.

Organisation de votre entreprise

Une excellente organisation entre les différents services de votre entreprise est tout simplement indispensable pour garantir le bon développement de votre activité. Elle vous permet entre autres de :

  • Prioriser les tâches les plus importantes
  • Respecter les délais nécessaires au bon déroulement de votre activité (deadlines avec des fournisseurs, des partenaires, etc.)
  • Atteindre les objectifs de votre entreprise

Outre l’analyse interne et externe, nous vous proposons des conseils en matière d’organisation et de management pour :

  • Améliorer la cohésion entre les divers services de votre entreprise
  • Motiver les membres de vos équipes et booster leur productivité, etc.

Stratégie

Tout comme l’organisation, la qualité de votre stratégie joue un rôle prépondérant dans la réussite de votre business.

La stratégie mise en œuvre au sein de votre entreprise déterminera entre autres votre capacité à :

  • Attirer et transformer vos clients potentiels
  • Fidéliser vos clients
  • Différencier les produits et les services de votre entreprise de ceux de vos concurrents, etc.

Pour vous aider et vous accompagner dans le développement de votre activité, nous vous conseillons sur les stratégies qui peuvent s’adapter parfaitement à votre organisation :

  • Stratégie de réduction de coûts
  • Stratégie d’innovation
  • Stratégie de coopération
  • Stratégie de différenciation, etc.

Financement

Pour bien se développer, votre entreprise doit bénéficier d’un financement adapté à ses différents projets. Ce financement peut provenir de votre propre capital ou d’autres sources telles que les Business Angles, les établissements de crédit, les fonds participatifs ou les fonds d’investissement.

Dans le but de vous accompagner dans le développement de votre structure, nous vous délivrons toutes les informations sur les solutions de financement et leurs spécificités, afin de faciliter votre choix dans la réalisation de vos projets et l’atteinte de vos objectifs.

Recrutement

Une bonne organisation, une excellente stratégie et un financement adapté à vos projets sont des éléments essentiels à la croissance de votre entreprise. Toutefois, sachez que vous éprouverez des difficultés à atteindre vos objectifs, sans des collaborateurs compétents.

Comptable, responsable marketing, assistant de direction, responsable commercial… chaque salarié doit avoir les connaissances et le savoir-faire nécessaires pour participer pleinement au bon développement de votre entreprise.

À travers nos articles, vous trouverez des conseils pour recruter les travailleurs possédant les profils les mieux adaptés à la croissance et aux ambitions de votre entreprise.

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Alexandra
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Formatrice

Alexandra est formatrice dans un centre dédié aux travailleurs en reconversion professionnelle. Elle a pour rôle d’évaluer les profils des stagiaires et de les orienter vers les programmes d’apprentissage les mieux adaptés à leur futur métier. Elle accompagne également les travailleurs tout au long du processus de reconversion, afin qu’ils puissent entamer sereinement leur nouvelle carrière.

Frederic
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Conseiller

Conseiller en reconversion professionnelle, Frédéric effectue des bilans de compétences afin de déterminer entre autres les motivations, les besoins, le potentiel ainsi que les aptitudes des travailleurs, et d’établir avec eux de nouveaux plans de carrière. Hormis les bilans, il se charge du coaching et de l’accompagnement de ses clients vers leur nouvel emploi.

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