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La fidélisation des intérimaires : le challenge des agences

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Entreprise

Taux de transformation : comment l’améliorer ?

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Les magasins physiques comme virtuels utilisent généralement le trafic pour évaluer l’état des ventes et du chiffre d’affaires. Bien que cet indicateur soit important, il en existe un autre tout aussi crucial parce qu’il permet de disposer des armes nécessaires pour améliorer l’activité. Il s’agit du taux de transformation. Son calcul permet de déterminer si…

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Formation

Comment bien choisir sa formation pour maitriser Excel ?

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Le tableur Excel est un logiciel qui vous permet de créer un tableau croisé dynamique, une feuille de calcul personnalisée, des graphiques, des rapports, etc. Pour en avoir une excellente maitrise, il est important de suivre une formation adaptée. Comment bien choisir cette dernière ? Faire un choix en fonction des formations qui existe Le choix…

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Entreprise

Ces petites choses à savoir pour réussir votre expatriation à Dubaï

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La décision de créer son entreprise à Dubaï ne se prend pas à la légère. Les mots-clés pour réussir ce projet sont l’anticipation et la préparation. Cette ville de la démesure offre à ses habitants une ambiance particulière et se révèle propice à l’investissement. Bien s’installer et y avoir une activité lucrative sont autant de…

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Marketing

Comment développer votre présence numérique sans délaisser le local ?

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En 2020, 59 % de la population mondiale, soit 4,54 milliards d’individus, avait accès à internet. La présence numérique est aujourd’hui un enjeu majeur pour les entreprises. L’évolution technologique fait du numérique l’outil incontournable de vente et de communication. Devenus indispensables dans cet écosystème digital, les moteurs de recherche accordent de plus en plus d’importance…

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Emploi et métiers

Quels débouchés après un master en droit 

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Les débouchés après un master de droit sont assez nombreux. C’est probablement l’une des raisons pour lesquelles cette filière est celle qui séduit le plus d’étudiants après l’obtention du baccalauréat. Si certains choisissent de s’arrêter après la licence, d’autres par contre préfèrent poursuivre jusqu’au master. Pour ceux-ci, il existe une multitude d’options professionnelles à la…

Des conseils d'experts pour booster votre entreprise

LAISSEZ-VOUS GUIDER !

Accélérer la croissance de votre entreprise ne vous permet pas essentiellement de booster vos revenus. En œuvrant pour le bon développement de votre activité, vous participez activement à la création d’emplois et vous offrez de nombreuses opportunités d’embauche aux travailleurs désireux de se lancer dans une reconversion professionnelle.

Dans l’optique de vous aider à mieux gérer votre business, à gagner davantage de clients et à booster la croissance de votre structure professionnelle, nous mettons à votre disposition des conseils prodigués par nos experts.

À travers nos articles, nos spécialistes vous délivrent des conseils dans différents domaines :

  • Analyse interne et externe de votre entreprise
  • Organisation de votre entreprise
  • Stratégie
  • Financement
  • Recrutement, etc.

Analyse de votre entreprise

Pour rapidement développer votre entreprise, vous devez tout d’abord effectuer un état des lieux. Ce dernier consiste à analyser votre structure afin d’identifier avec précision les atouts que vous pouvez exploiter pour attirer davantage de clients et accélérer la croissance de votre activité, mais également les différents points auxquels vous devez apporter des améliorations.

Cet état des lieux consiste également à déterminer les opportunités offertes par votre marché et les menaces auxquelles votre entreprise est soumise.

Pour vous aider dans l’analyse de votre entreprise et de son environnement, nous mettons à votre disposition des conseils sur les techniques et les outils (matrice SWOT, etc.) les mieux adaptés. Vous pouvez également aller voir les conseils de la radio des entreprises.

Organisation de votre entreprise

Une excellente organisation entre les différents services de votre entreprise est tout simplement indispensable pour garantir le bon développement de votre activité. Elle vous permet entre autres de :

  • Prioriser les tâches les plus importantes
  • Respecter les délais nécessaires au bon déroulement de votre activité (deadlines avec des fournisseurs, des partenaires, etc.)
  • Atteindre les objectifs de votre entreprise

Outre l’analyse interne et externe, nous vous proposons des conseils en matière d’organisation et de management pour :

  • Améliorer la cohésion entre les divers services de votre entreprise
  • Motiver les membres de vos équipes et booster leur productivité, etc.

Stratégie

Tout comme l’organisation, la qualité de votre stratégie joue un rôle prépondérant dans la réussite de votre business.

La stratégie mise en œuvre au sein de votre entreprise déterminera entre autres votre capacité à :

  • Attirer et transformer vos clients potentiels
  • Fidéliser vos clients
  • Différencier les produits et les services de votre entreprise de ceux de vos concurrents, etc.

Pour vous aider et vous accompagner dans le développement de votre activité, nous vous conseillons sur les stratégies qui peuvent s’adapter parfaitement à votre organisation :

  • Stratégie de réduction de coûts
  • Stratégie d’innovation
  • Stratégie de coopération
  • Stratégie de différenciation, etc.

Financement

Pour bien se développer, votre entreprise doit bénéficier d’un financement adapté à ses différents projets. Ce financement peut provenir de votre propre capital ou d’autres sources telles que les Business Angles, les établissements de crédit, les fonds participatifs ou les fonds d’investissement.

Dans le but de vous accompagner dans le développement de votre structure, nous vous délivrons toutes les informations sur les solutions de financement et leurs spécificités, afin de faciliter votre choix dans la réalisation de vos projets et l’atteinte de vos objectifs.

Recrutement

Une bonne organisation, une excellente stratégie et un financement adapté à vos projets sont des éléments essentiels à la croissance de votre entreprise. Toutefois, sachez que vous éprouverez des difficultés à atteindre vos objectifs, sans des collaborateurs compétents.

Comptable, responsable marketing, assistant de direction, responsable commercial… chaque salarié doit avoir les connaissances et le savoir-faire nécessaires pour participer pleinement au bon développement de votre entreprise.

À travers nos articles, vous trouverez des conseils pour recruter les travailleurs possédant les profils les mieux adaptés à la croissance et aux ambitions de votre entreprise.

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Alexandra
Alexandra
Formatrice

Alexandra est formatrice dans un centre dédié aux travailleurs en reconversion professionnelle. Elle a pour rôle d’évaluer les profils des stagiaires et de les orienter vers les programmes d’apprentissage les mieux adaptés à leur futur métier. Elle accompagne également les travailleurs tout au long du processus de reconversion, afin qu’ils puissent entamer sereinement leur nouvelle carrière.

Frederic
Frédéric
Conseiller

Conseiller en reconversion professionnelle, Frédéric effectue des bilans de compétences afin de déterminer entre autres les motivations, les besoins, le potentiel ainsi que les aptitudes des travailleurs, et d’établir avec eux de nouveaux plans de carrière. Hormis les bilans, il se charge du coaching et de l’accompagnement de ses clients vers leur nouvel emploi.

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